英国公司成立后 90 天：招聘、工资与运营启动清单
把英国公司成立后的首 90 天拆成业务时钟与法定触发时钟，按阶段处理未雇人、首雇、工作权、Sponsor、PAYE、养老金、保险与办公地点停线点。
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把功课做在决定之前
企业出海与
品牌增长指南：第7页。
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英国办公室怎样选？Registered Office、共享办公与经营地点
用地址四层模型分清 Registered Office、董事服务地址、邮件代收与实际经营地点，再用七项停线检查核对租约、规划、税率、消防、数据和保险。
海外创办人在英国管理团队要注意什么？沟通、假期与工作实践
面向首次远程或到英国管理3–20人团队的海外创办人，拆解沟通、决策、反馈、假期覆盖、混合办公、包容与健康安全，并给出六张工作协议卡和30天节奏。
英国本地员工与外籍员工怎样配置？工作权核验、签证与岗位判断
面向在英国搭建小团队的海外创办人、董事与 HR，从岗位事实、现有工作权、招聘时点和业务连续性出发，建立公平的三轨用工判断与七道核验闸门。
英国工资怎样发放？PAYE、National Insurance 与养老金流程
面向已雇人的海外创办人、董事、运营和财务负责人，把每周或每月英国 payroll 拆成输入截止、gross pay、PAYE/NIC、养老金、FPS、EPS、付款、工资单与留痕的九步闭环。
英国劳动合同怎样准备？Employee、Worker、试用期与终止边界
面向在英国招聘的海外创办人，拆开身份、书面文件、试用、变更与离职边界，并提供发出合同前的决策树和红旗清单。
在英国聘请员工的真实成本：工资、National Insurance 与养老金
面向准备在英国建立本地团队的海外创办人，用四层成本桥分开基本工资、雇主 National Insurance、养老金、运营投入和情景储备，避免把所有支出误写成统一加成率。
英国工资水平怎么看？伦敦与其他地区的岗位预算方法
面向在英国招聘行政、会计、销售及数字／技术岗位的海外创办人，拆解工资口径、伦敦与地区差异，并提供可复核的三层预算方法。
英国企业怎样招聘员工？渠道、流程与招聘周期指南
面向首次在英国建立招聘流程的海外创办人：按岗位设计渠道组合，以一致证据筛选候选人，并把公平招聘、资料、核验与 offer 放进可复核的漏斗。
英国有限公司怎样聘请第一名员工？PAYE 登记与入职清单
面向已成立英国有限公司的内地及海外创办人，分开处理首聘的人员分类、工作权、PAYE 与首个 FPS、书面条件、最低工资、养老金、保险、安全及资料留痕，并准确限定 Great Britain 与北爱尔兰差异。
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